[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"$fDssqQCrFlJyDLfmSTHevSLdccfE5xExWM8xQuQVYKV8":3},{"id":4,"channelUsername":5,"channelTitle":6,"slug":7,"title":8,"description":9,"bodyHtml":10,"media":11,"lang":12,"publishedAt":13,"ogImageUrl":14,"tgViews":15},"d7eda41f-5b30-48c1-9dc4-71021f7de49b","hereagency","Креативное агентство Here","itogi-nedeli-56-zayavok-na-crm-novyy-sayt-i-podgotovka-k-grantu-300","Итоги недели: 56 заявок на CRM, новый сайт и подготовка к гранту","Узнайте, как команда обновила сайт до Speed Index 0.5s, собрала 56 заявок на внедрение CRM через Outreach и подготовила промо-ролик для масштабирования агентства.","\u003Cp>Звонок #38 | Итоги недели: Новый сайт, 56 лидов и Подготовка к Гранту | 07.02.2026\u003C\u002Fp>\u003Cp>Всем привет! 👋\u003Cbr>Это отчет за неделю (28 января – 4 февраля). Мы обновили сайт (Performance 98\u002F100), запустили тестирование новых гипотез и начали формировать очередь на внедрение нашей CRM-системы.\u003C\u002Fp>\u003Cp>О чём говорили на звонке:\u003C\u002Fp>\u003Cp>1.1) Видеопродакшн и Презентация (Виталий):\u003Cbr>— готовим 2-минутный промо-ролик об агентстве: написан сценарий, готова раскадровка и ТЗ для моушн-дизайна;\u003Cbr>— подобраны локации и оборудование для съемок. Цель — создать имиджевый продукт, который конвертирует просмотры в заявки.\u003C\u002Fp>\u003Cp>1.2) IT-инфраструктура и Сайт (Илья):\u003Cbr>— обновление сайта: полная переработка, внедрение темной\u002Fсветлой темы, оптимизация загрузки (Speed Index 0.5s);\u003Cbr>— метрики: рекордный трафик — 2000 пользователей, 4000 просмотров за неделю. Люди проводят на сайте по 2 минуты;\u003Cbr>— Git: подняли собственный Git-сервер в фирменном стиле (шрифты, цвета) для безопасной и удобной работы с кодом.\u003C\u002Fp>\u003Cp>1.3) Клиенты и Лидогенерация:\u003Cbr>— очередь: 56 заявок на внедрение CRM («Хочу от Ильи»). Люди готовы тестировать MVP;\u003Cbr>— конверсия: из 9500 отправленных сообщений (Outreach) получили ~15% отклика;\u003Cbr>— стратегия: сначала тестируем продукт в закрытой фокус-группе, собираем метрики, потом масштабируем продажи.\u003C\u002Fp>\u003Cp>1.4) Команда и Менеджмент:\u003Cbr>— новый Project Manager: к команде присоединился Даниил. Его задачи — администрирование, работа с требованиями пользователей и доставка спринтов;\u003Cbr>— экономика гранта: рассчитали бюджет (ФОТ команды ~52к\u002Fмес при частичной занятости + бонусы). 500к заложено на PM-а, 84к на бухгалтерию, 40к на юриста;\u003Cbr>— личная продуктивность: за год и 3 месяца я сделал 2390 коммитов в код проекта.\u003C\u002Fp>\u003Cp>1.5) Планы (Roadmap):\u003Cbr>— до 16 февраля: финальная упаковка документов на грант;\u003Cbr>— продукт: разработка модуля «архетипов» на сайте (персонализация контента под инвестора, фрилансера или владельца бизнеса);\u003Cbr>— интеграции: ведем переговоры о встраивании нашего виджета в экосистемы крупных игроков (например, как модуль для amoCRM или партнерство со Сбером).\u003C\u002Fp>\u003Cp>Вывод:\u003Cbr>Мы переходим от стадии разработки к стадии активного тестирования и предпродаж. Продукт вызывает живой интерес рынка, а инфраструктура агентства готова к масштабированию.\u003C\u002Fp>\u003Cp>📺 Смотреть запись звонка: https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002FgsKbZsH8mMk\u003C\u002Fp>",[],"ru","2026-02-07T10:01:50.000Z",null,536]